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      1.    今天是 2024年10月23日  星期三  農(nóng)歷甲辰年(龍)十一月十六
        校長高峰同志在2015年開學(xué)全體教職工會上的講話
        信息來源:辦公室  ‖  發(fā)稿作者:辦公室   ‖  發(fā)布時間:2015年03月09日  ‖  查看21040次
        抓質(zhì)量、促發(fā)展、上水平,促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展
        高峰校長在2015年開學(xué)全體教職工會上的講話

        老師們:
          一元復(fù)始,萬象更新,經(jīng)過一個假期的休整,大家今天又回到學(xué)校,正式開學(xué)上班啦。在此,我謹(jǐn)代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子并以我個人的名義向大家拜一個晚年,祝同志們在新的一年里,身體健康,家庭和睦,事業(yè)有成!今天召開全校教職工大會,主要有兩項內(nèi)容,一是總結(jié)寒假工作,二是提出近期的工作要求,本學(xué)期或本學(xué)年的工作將在職代會報告中詳細(xì)講到,這里不再贅述。
          一、假期工作
          寒假里,大部分職工進(jìn)行了休息,部分職工為學(xué)校的工作放棄了部分休息時間,在這里我代表全校職工道一聲:您辛苦啦!對您為學(xué)校的辛勤付出表示感謝。學(xué)校正是有這么多無私奉獻(xiàn)的好職工,才會有今天的發(fā)展,才能看到明天的美好。
          1、拜訪了企業(yè)和合作單位。先后拜訪了多年和我們校企合作定單培養(yǎng)和接受我們畢業(yè)生的北京煤機(jī)廠、木城澗煤礦、中企潤林教育集團(tuán)和市里的張煤機(jī)公司等企業(yè)。拜訪或互訪了懷安縣扶貧辦、蔚縣扶貧辦、軍民共建宣化通信基地和山西天鎮(zhèn)招生代理人。
          2、赴懷來縣技校進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí)。
          3、慰問了離退休和困難職工,為他們送上節(jié)日的問候。
          4、繼續(xù)做好村干部和致富帶頭人培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作。
          5、對教室部分桌椅進(jìn)行了維修。
          6、做好聯(lián)合辦學(xué)學(xué)校學(xué)生開學(xué)報到準(zhǔn)備工作。
          7、抓好春季招生工作。(1)利用各種媒介進(jìn)行招生宣傳;(2)通過各種有利資源,深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會和學(xué)生家中開展招生宣傳咨詢和家訪工作;(3)做好鐵路電氣化和乘務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)洽談聯(lián)系,以及意向性合作培養(yǎng)事宜并做好招生宣傳工作。
          8、做好二月份工資、獎勵性績效工資和精神文明獎的發(fā)放工作。
          9、參加了省國資委信訪穩(wěn)定、反腐倡廉等工作會。
          10、按照申辦國家級高技能人才培訓(xùn)基地要求,學(xué)校逐步在教育教學(xué)場地加裝電子信息化教學(xué)設(shè)施設(shè)備,完善教學(xué)配套設(shè)施,提高電子化教學(xué)程度。
          11、赴我校扶貧幫扶對象--懷安縣王虎屯鄉(xiāng)下王屯村看望慰問貧困戶。
          12、嚴(yán)格落實(shí)假期管理人員、工勤技能人員四分之一正常上班制度,大家認(rèn)真負(fù)責(zé),全力做好各項工作。
          13、除夕之夜的晚上,校領(lǐng)導(dǎo)和部分職工來到學(xué)校共同迎接羊年的到來。大家歡聚一堂,氣氛熱烈,溫馨暖人,說明很多同志心系學(xué)校,心系發(fā)展,把自己與學(xué)校緊緊地聯(lián)系在了一起,有這份心,我們就有希望。
          二、學(xué)習(xí)傳達(dá)張家口發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的實(shí)施意見
          張家口市政府為加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育出臺了《實(shí)施意見》,給大家傳達(dá)一下張家口市政府對職業(yè)教育所給出的相關(guān)政策:
          1、辦學(xué)原則:堅持改革,提高教學(xué)質(zhì)量;堅持服務(wù)需求,就業(yè)導(dǎo)向;堅持產(chǎn)教融合,特色辦學(xué);堅持系統(tǒng)培養(yǎng),多樣成才;堅持學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)并重。
          2、目標(biāo)任務(wù):到2020年,中高職銜接項目學(xué)校達(dá)到10所,項目在校生達(dá)到1萬人;從業(yè)人員繼續(xù)教育達(dá)到100萬人次。
          3、辦學(xué)水平:大力發(fā)展文化旅游、休閑服務(wù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等專業(yè)。力爭5所縣級職教中心、3所高職學(xué)校和3-5個涉農(nóng)專業(yè)成為國家重點(diǎn)支持的學(xué)校和專業(yè)。
          4、中高職銜接體系:擴(kuò)大中職與普通本科“3+4”分段培養(yǎng)試點(diǎn)院校范圍和專業(yè)覆蓋面,到2015年國家改革發(fā)展示范校實(shí)現(xiàn)與普通本科“3+4”分段培養(yǎng)模式;到2020年,初中起點(diǎn)招收分段培養(yǎng)高職?啤⒈究茖W(xué)生每年達(dá)到2000人。
          5、鞏固中高職發(fā)展水平:張家口市職教中心要建成引領(lǐng)河北,示范全國,走向世界的標(biāo)志性現(xiàn)代化中職名校;張家口市機(jī)械工業(yè)學(xué)校要利用3至5年打造成京冀晉蒙四省市交界區(qū)域內(nèi)機(jī)械制造類職教名校。
          6、加快農(nóng)村職業(yè)教育:大力培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民。到2020年,涉農(nóng)專業(yè)在籍人數(shù)達(dá)到1.5萬人。
          7、實(shí)施實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)工程:到2020年,重點(diǎn)建設(shè)成6個高標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域性綜合實(shí)訓(xùn)基地,滿足全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展技能人才培養(yǎng)的需求。
          8、實(shí)施教師素質(zhì)提升工程:落實(shí)和建立教師企業(yè)實(shí)踐制度,專業(yè)教師每兩年須有兩個月到企業(yè)或生產(chǎn)服務(wù)一線實(shí)踐。力爭在2020底“雙師型”教師占專業(yè)課教師比例達(dá)到80%。
          9、提高職業(yè)教育信息化水平:到2020年示范性中等職業(yè)學(xué)校全部建成數(shù)字化校園。
          10、發(fā)展保障機(jī)制:各級政府、各有關(guān)部門要把加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育作為主要負(fù)責(zé)同志業(yè)績考核指標(biāo),納入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
          11、經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制:市本級每年安排不低于1000萬元,大縣每年不低于400萬元,小縣不低于200萬元專項用于職業(yè)學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè),改善辦學(xué)條件;將職業(yè)教育納入公共財政保障范圍,在省出臺中等職業(yè)學(xué)校生均經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)之前,按照學(xué)校隸屬關(guān)系,各級財政建立統(tǒng)一的不低于每生每年1000元的預(yù)算內(nèi)生均公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。省出臺中等職業(yè)學(xué)校生均經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)之后,我市達(dá)到或高于全省平均水平。
          同志們,剛才有針對性地選擇張家口市職業(yè)教育發(fā)展政策給大家傳達(dá)了一下,不知道大家有什么感觸?我認(rèn)為,張家口市從財力、政策方面對職業(yè)教育予以大力支持。那么,我們學(xué)校呢,能搭上張家口職業(yè)發(fā)展的快車道嗎?不能!所以,我們學(xué)校的發(fā)展任重而道遠(yuǎn),需要我們大家努力啊!
          三、學(xué)校面臨的困難和問題
          2014年,通過大家的不斷努力,我校在制度管理、教育教學(xué)、設(shè)施建設(shè)、環(huán)境美化、職工整體收入等方面,獲得一定程度的突破,取得了較好的成績。這些成果來之不易,是我們大家用汗水換來的,是精誠合作得來的,需要我們倍加珍惜的同時,鞭策我們大家繼續(xù)努力,不斷進(jìn)取,在2015年取得更好的成績,回報給大家所期待的業(yè)績。
          當(dāng)然,我們?yōu)槿〉贸煽儦g欣鼓舞時,要保持頭腦冷靜,清醒地認(rèn)識到學(xué)校存在的諸多不足。這些不足,尤其是教育教學(xué)管理過程中存在的矛盾和問題,可能成為我們前進(jìn)道路上的絆腳石,阻礙我校的發(fā)展,阻擋我校前進(jìn)的步伐?陀^方面:學(xué)校地理位置偏僻,很多人都找不到我們學(xué)校的地址;跟同類學(xué)校相比,我們的校園狹小,校舍設(shè)施陳舊,對日漸挑剔的學(xué)生和家長來說,就有可能失去選擇的吸引力;而且,根據(jù)城市整體規(guī)劃,學(xué)校內(nèi)部的基礎(chǔ)建設(shè)都受到限制;這些制約,我們暫時沒有機(jī)會和能力改變,只能被動接受。主觀方面:我們思想政治教育和德育工作持續(xù)進(jìn)行,但實(shí)效性不高;職工素質(zhì)參差不齊、具有號召力的品牌骨干教師數(shù)量稀少;某些教師對學(xué)生教育簡單粗暴,缺乏耐心和溫情;部分職工工作態(tài)度不端正,以應(yīng)付了事,積極進(jìn)取精神不足;而且某些同志畏難情緒比較重,工作推進(jìn)特色少;以上主客觀方面存在的問題制約了學(xué)校的快速發(fā)展,特別是主觀方面、內(nèi)部問題,致使工作開展的不好、不到位、不深入,不能形成核心競爭力,在辦學(xué)市場競爭中脫穎而出。
          四、2015年學(xué)校重點(diǎn)工作
          2015年學(xué)校工作的指導(dǎo)思想是:以立德樹人為根本任務(wù),按照以人為本,改革創(chuàng)新、育人惠民、和諧發(fā)展的辦學(xué)思路,以實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)為突破點(diǎn),以提高教學(xué)質(zhì)量為抓手,以改革創(chuàng)新為動力,以加快教育教學(xué)改革、教師隊伍建設(shè)、優(yōu)化管理三項工作為重點(diǎn),進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)水平,全面推進(jìn)各項工作。堅持穩(wěn)中求進(jìn),加強(qiáng)民生改善和保障,主動適應(yīng)職業(yè)教育發(fā)展新常態(tài)。
          2015年對我們學(xué)校來說是機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在,希望和困難共存的一年,我,F(xiàn)存的客觀條件,制約了生源和學(xué)校的快速發(fā)展,這將使我校的形象和口碑大打折扣。今明兩年是我校如何借力職業(yè)教育大好形勢發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我認(rèn)為一所學(xué)校的成功主要體現(xiàn)在學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。因此,我們要上下一心,堅定信念,走好關(guān)鍵的這一步。
          1、搶抓機(jī)遇,迎難而上,齊心協(xié)力,利用各種有利條件和資源,積極爭取國家政策和資金扶持,努力申請國家級高技能實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)資金和校舍改造資金,利用專項資金繼續(xù)改善學(xué)校辦學(xué)條件,加強(qiáng)學(xué);A(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善、補(bǔ)充教學(xué)設(shè)施,緩減學(xué)校辦學(xué)困難,提升學(xué)校辦學(xué)實(shí)力。如果我們努力申報的國家級高技能人才培訓(xùn)基地成功,電工、焊接、數(shù)控加工三個專業(yè)從師資力量、實(shí)訓(xùn)設(shè)施、高技能人才培養(yǎng)、校本教材研發(fā)等方面都會逐漸形成體系,視野、技能、理論均會提高,從而促進(jìn)我們實(shí)訓(xùn)水平的提高,真正走內(nèi)涵發(fā)展之路,打造屬于我們學(xué)校的特色。 
          2、黨建工作:一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),繼續(xù)嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)廉政教育,完善懲防體系,牢固樹立正確的人生觀、價值觀、地位觀和利益觀。不為物質(zhì)所誘惑,不為權(quán)利所迷惑,時刻自重、自省、自警、自勵,時刻擰緊廉政這根弦,把廉潔從政作為領(lǐng)導(dǎo)干部最基本要求。在落實(shí)廉政政策上,不懈怠,不含糊,不動搖,把落實(shí)廉政建設(shè)主題責(zé)任作為政治擔(dān)當(dāng),始終嚴(yán)于律己,恪守底線。自覺講黨性、重品行,接受黨的監(jiān)督和群眾的監(jiān)督,經(jīng)得起考驗,耐得住清廉,帶頭執(zhí)行廉潔自律的制度規(guī)定,帶頭學(xué)習(xí)好、貫徹好相關(guān)制度和規(guī)定,身體力行,模范遵守,厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。領(lǐng)導(dǎo)班子要用良好的整體形象和實(shí)際行動,為全體教職工樹立榜樣,做出表率,帶領(lǐng)大家為學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展保駕護(hù)航。二是繼續(xù)發(fā)揮黨組織監(jiān)督保障、政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。繼續(xù)深入開展黨員評比活動,廣泛宣講《新黨章》基本知識,組織黨章知識競賽。三是加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作,將那些對黨有認(rèn)識、積極向黨組織靠攏、勤奮踏實(shí)、勇挑重?fù)?dān)的同志吸收到黨組織中來,為黨組織增添新鮮血液。
          3、隊伍建設(shè)
         。1)教師隊伍建設(shè)。繼續(xù)將師德建設(shè)放在首位。學(xué)校研究制定考核、監(jiān)督與獎懲相結(jié)合的師德建設(shè)長效機(jī)制,將師德作為教師評價的首要內(nèi)容,“師愛為魂,學(xué)高為師,身正為范”,教師要成為學(xué)生的楷模。堅決杜絕個別教師體罰、變相體罰學(xué)生或動不動用罰錢來懲罰學(xué)生的行為。舉辦優(yōu)秀青年教師師德匯報會、優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡匯報會,教師節(jié)表彰大會,全面提升教師水平,分批對青年教師進(jìn)行師德修養(yǎng)培訓(xùn),評選校級“師德先進(jìn)個人”。
          重點(diǎn)突出梯次培養(yǎng),強(qiáng)化青年教師、骨干教師、學(xué)科帶頭人隊伍建設(shè)。一是分期分批選送教師參加國家、省、市級骨干教師培訓(xùn),深入企業(yè)實(shí)踐,逐步提高“雙師型”教師比例。二是搞好校本培訓(xùn),開展骨干教師示范課、課堂教學(xué)示范課,啟動校級骨干教師評選活動。三是結(jié)合新的專業(yè)技術(shù)職務(wù)職稱評聘管理辦法,加強(qiáng)任職期間的教師考核。四是繼續(xù)修訂完善各類獲獎制度,大力支持、鼓勵教師參加各級各類大賽,力爭獲獎,取得名次。
         。2)干部隊伍建設(shè)。學(xué)校將繼續(xù)加強(qiáng)干部隊伍的培養(yǎng)培訓(xùn)、評估考核。一是繼續(xù)加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn),提倡干部認(rèn)真讀書,將周行政例會作為干部交流讀書體會的陣地,與大家共享學(xué)習(xí)心得。二是提高干部執(zhí)行力,要敢作為,勇?lián)?dāng),言必行,行必果,不折不扣地提高執(zhí)行力和公信力。三是積極開展服務(wù)基層活動,推出職能部門服務(wù)師生公開承諾制,切實(shí)提高行政干部服務(wù)一線的水平。四是強(qiáng)化創(chuàng)新意識,解放思想,創(chuàng)造性地抓好各項工作的落實(shí)。五是加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)力度,建立后備干部人才庫,將那些淡泊名利,肯于吃苦,善于學(xué)習(xí),勤于思考,勇于創(chuàng)新,甘于奉獻(xiàn)的教師充實(shí)到干部隊伍中來,逐步建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、執(zhí)行力強(qiáng)、高效和諧的干部團(tuán)隊。
          4、德育工作
          (1)德育教育總目標(biāo):堅持育人為本,德育為先,著眼于每一個學(xué)生的終身發(fā)展,充分發(fā)揮課堂主渠道作用,在嚴(yán)格落實(shí)常規(guī)的基礎(chǔ)上,全力探索和構(gòu)建促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展的“有效德育”模式,努力提升德育工作內(nèi)涵,進(jìn)一步提高德育工作的針對性、實(shí)效性、時代性和吸引力。
         。2)發(fā)揮班主任作用。繼續(xù)打造一支過硬的班主任隊伍,重點(diǎn)做好以下幾項工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)校采取特殊措施強(qiáng)化班主任隊伍學(xué)習(xí)培訓(xùn),積極爭取組織班主任、德育課教師參加國家、省、市培訓(xùn),學(xué)期內(nèi),聘請外校有經(jīng)驗的優(yōu)秀班主任到校做系列講座。二是完善班主任工作的管理考核,修訂完善《班主任管理與評估制度》,學(xué)年末評出優(yōu)秀班主任、明星班主任,予以表彰獎勵,要在全校營造起以班主任工作為榮的良好氛圍。三是努力改善班主任待遇,堅持在評職、評先、評優(yōu)、崗位聘任、績效工資方面傾斜班主任。四是堅持假期班主任培訓(xùn)制度,全面提高班主任綜合素質(zhì)。
         。3)加強(qiáng)校園管理工作。繼續(xù)推動人文素養(yǎng)活動,進(jìn)一步發(fā)揮好班會課和班級文化建設(shè)的重要作用。加強(qiáng)體育工作建設(shè),上好體育課,強(qiáng)健體魄。進(jìn)一步抓好住校生管理工作和學(xué)籍管理工作,嚴(yán)格落實(shí)國家助學(xué)金、免學(xué)費(fèi)政策。繼續(xù)開展好師生安全教育、健康教育和醫(yī)療服務(wù)工作。
          5、教學(xué)教研工作
          一要繼續(xù)加強(qiáng)備課管理,教務(wù)科、督導(dǎo)室要每月對課任教師備課情況做出總體評價。杜絕教師課堂飽滿度不夠的現(xiàn)象,45分鐘的課堂質(zhì)量,反映教師是否備課認(rèn)真,是否課堂設(shè)計合理的標(biāo)尺。二要改革課堂教學(xué)模式和教學(xué)方式,要抓住學(xué)生的興趣點(diǎn),明白學(xué)生喜歡什么樣的教學(xué)方法,樂于接受什么樣的知識,努力采用以學(xué)生為主體的教學(xué)方式。三要強(qiáng)化作業(yè)批改環(huán)節(jié),批改作業(yè)要認(rèn)真仔細(xì),要有教師對學(xué)生作業(yè)完成情況的反饋。四要繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)研究,深化教學(xué)改革,教學(xué)與教研相結(jié)合,培養(yǎng)撰寫教學(xué)成果的能力,提升專業(yè)分析和總結(jié)能力。
          6、招生就業(yè)工作
          招生工作,我們也要創(chuàng)新思維,主動開拓,把招生宣傳工作做細(xì)做足,詳細(xì)解答家長的咨詢,仔細(xì)說明我們學(xué)校的辦學(xué)性質(zhì)、辦學(xué)特色、辦學(xué)方向。同時,要放開視野,不僅張家口地區(qū)是我們的招生重點(diǎn),周邊地區(qū)也可以逐漸做足宣傳,爭取一些生源。我們一貫堅持的原則,就是能爭取一個,決不放棄一個。多招生,招生好,我們的工作就打了第一個勝仗。頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè),去年我們新開辟了一些合作企業(yè),效果不錯。今年,我們加大拜訪企業(yè)的力度,多走訪,多洽談,彼此互相了解,加大與用人企業(yè)的合作。特別是一些國有企業(yè)和大型企業(yè),以及京津企業(yè),去年都從我校招錄了頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)的學(xué)生,幫助我們提升了學(xué)生的就業(yè)層次;好的就業(yè),對在校學(xué)生努力學(xué)習(xí)和加強(qiáng)實(shí)習(xí),也是一種無形的宣傳和鼓勵。今年,我們繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)方面的努力,爭取做好學(xué)生就業(yè)工作。假期走訪中企潤林教育集團(tuán),對我們的專業(yè)設(shè)置有一定的啟發(fā)。在加強(qiáng)重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)的同時,我們要適應(yīng)市場需求,不斷開發(fā)新的專業(yè)。如果本學(xué)期鐵路電氣化和乘務(wù)專業(yè)人才合作-培養(yǎng)比較成功,將給我校帶來新的招生機(jī)遇。只有不斷調(diào)整、開發(fā)、嘗試、探索,才能適應(yīng)社會和企業(yè)的需求,才能提供不斷發(fā)展和前進(jìn)的動能。 
          7、培訓(xùn)工作
          2014年全國職業(yè)教育會議精神,其中一條就是建立勞動者終身職業(yè)培訓(xùn)體系。隨著社會的發(fā)展,職業(yè)培訓(xùn)將是我們職業(yè)院校教學(xué)工作的有力補(bǔ)充,并且成為重要組成部分。因此,培訓(xùn)工作時刻不能放松,要開拓思路,大膽創(chuàng)新,要敢闖敢干,不怕?lián)?zé)任。搶占培訓(xùn)市場,分得職業(yè)培訓(xùn)效益,我們就要有自己的培訓(xùn)重點(diǎn)對象:一是企業(yè)高技能人才的培訓(xùn);二是農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),包括創(chuàng)業(yè)和就業(yè)培訓(xùn);三是村干部和致富帶頭人脫貧致富的技能提升培訓(xùn)。我們在做培訓(xùn)時,不僅要做好培訓(xùn),同時要探索和總結(jié)培訓(xùn)的有效方式和途徑,尤其要探索農(nóng)民職業(yè)化培訓(xùn)體系的建立,這也是我們搶占培訓(xùn)市場必須要做的工作。
          8、保障服務(wù)工作
          嚴(yán)格落實(shí)中央八項規(guī)定和教育部厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)二十條規(guī)定,要求每一位教職工牢固樹立節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的意識。不要小視一張紙、一滴水、一度電,聚沙成塔,集腋成裘,多了就是一筆不小的開資?倓(wù)部門要拿出評選辦法,年末評出厲行節(jié)約、愛好校產(chǎn)的先進(jìn)科室。繼續(xù)加強(qiáng)行政工勤人員的服務(wù)意識,各職能部門要牢記職責(zé),服務(wù)師生,發(fā)揮作用。加強(qiáng)財務(wù)和學(xué)校資產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家收支兩條線,嚴(yán)格遵守有關(guān)收費(fèi)規(guī)定,堅決杜絕各類亂收費(fèi)現(xiàn)象,籌好、用好、管好基建工作專項資金。
          9、深化改革
          在上一學(xué)期人事制度改革的基礎(chǔ)上,本學(xué)期,穩(wěn)步推進(jìn)管理人員和工勤技能崗位定崗定編工作,以崗位考核核定工作業(yè)績,根據(jù)工作業(yè)績發(fā)放獎勵性績效工資。結(jié)合學(xué)校發(fā)展的需要,對中層干部進(jìn)行新的任命、聘任和調(diào)整。完善獎勵性績效工資發(fā)放辦法,加大對部門的考核,真正調(diào)動職工積極性,體現(xiàn)多勞多得的分配原則。根據(jù)現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展和學(xué)校教學(xué)功能要求,對學(xué)?剖液筒块T進(jìn)行職能的調(diào)整和劃分,實(shí)現(xiàn)層級管理,科學(xué)管理。 
          10、優(yōu)化管理
          一是繼續(xù)完善校長全面負(fù)責(zé)行政工作,黨委保障監(jiān)督,教職工參與管理的民主管理體制。二是在堅持有利于符合學(xué)校實(shí)際、有利于學(xué)校工作開展和管理、有利于教職工團(tuán)結(jié)進(jìn)步的原則下,繼續(xù)完善各項管理運(yùn)行機(jī)制,保持各項管理制度的執(zhí)行力。三是注重細(xì)節(jié)管理和過程管理,各項工作從細(xì)節(jié)做起,抓反復(fù)、反復(fù)抓,抓重點(diǎn),促提高,逐步形成工作完成的程序化、規(guī)范化、效率化,推動整體工作的科學(xué)化和規(guī)范化,促進(jìn)教職工整體工作素質(zhì)的提高。
          五、工作要求
          同志們,新的學(xué)期,新的希望。學(xué)校發(fā)展靠什么?靠的是政策和機(jī)遇,靠的是各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷與大力支持,但最根本的一條,靠的是我們?nèi)w職工和諧共處、同心同德抓發(fā)展。新學(xué)期,提幾點(diǎn)工作要求:
          1、團(tuán)結(jié)一致謀發(fā)展
          大家為了一個共同的目標(biāo),就是把工作做好,就要團(tuán)結(jié)一致,有序開展工作,決不能折騰,因為我們經(jīng)不起折騰啦!2015年是煤機(jī)技校發(fā)展的關(guān)鍵年,學(xué)校發(fā)展建設(shè)能否爭取更多的資金投入,這很大程度上取決于我們領(lǐng)導(dǎo)集體的努力和奮斗,取決于我們的內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧與否,學(xué)校發(fā)展需要和諧團(tuán)結(jié)的氛圍和環(huán)境,只有團(tuán)結(jié)才能有力量,只有團(tuán)結(jié)才能出成效。學(xué)校要發(fā)展,就必須進(jìn)行改革,改革就會帶來矛盾,改革就會傷害一部分人的個人利益,如果在我們的內(nèi)部出現(xiàn)了不和諧的雜音,少數(shù)人瞎折騰,不作為、搞內(nèi)耗、窩里斗,必然會造成學(xué)校發(fā)展的障礙和損失。學(xué)校的改革是為了大家的共同利益,沒有針對某個人,也不會跟某個人過不去,所以,環(huán)境、發(fā)展形勢、學(xué)校實(shí)際情況都不允許內(nèi)部不團(tuán)結(jié),內(nèi)部分裂,最后損傷的還是我們大家自己,所以大家要切記,團(tuán)結(jié)一致,共謀發(fā)展,你我受益!
          2、理性理解學(xué)校改革
          同志們,一個人和一個領(lǐng)導(dǎo)集體精力都是有限的,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)需要靜下心來,謀求學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展,需要大家共同的支持和理解,學(xué)校改革已經(jīng)慢啦,已經(jīng)和兄弟學(xué)校拉下很大的差距,我們需要反思,需要認(rèn)識到發(fā)展慢了就要被淘汰就要挨打這個道理,沒有時間和機(jī)遇等待我們!當(dāng)然,一個人、一個領(lǐng)導(dǎo)集體學(xué)識水平、辦事能力、為人處世都有一定的局限性。我們可能有做的不好的地方,或做的不盡如人意,職工不太理解,但可以講,我們做的不好的地方,大家可以通過正常的渠道正確的反映,我們時刻接受大家的監(jiān)督和批評,虛心接受大家的合理化意見和建議,我們改革的目的就是讓學(xué)校發(fā)展好,共享學(xué)校改革發(fā)展的成果。一套好制度在一個好領(lǐng)導(dǎo)班子的貫徹執(zhí)行下,才等于一所好學(xué)校,才是從實(shí)現(xiàn)人治走向規(guī)章制度治理甚至是法治的保障。因此,構(gòu)建和諧校園,必須要創(chuàng)新學(xué)校內(nèi)部管理,建立健全機(jī)會公平、客觀公正、獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣的考核評價激勵機(jī)制,并嚴(yán)格要求全面實(shí)施。
          3、愛校如愛家
          學(xué)校是大家發(fā)展職業(yè)和事業(yè)的平臺,我希望廣大教職工把學(xué)校當(dāng)成自己的家,把學(xué)校的事當(dāng)成自己家里的事來做,為學(xué)校發(fā)展多想點(diǎn)子,多做貢獻(xiàn),少發(fā)牢騷,少發(fā)議論。我們把精力多放到為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策上,就像為自己的家精心籌劃一樣。有目標(biāo)的人懂得感恩,沒有目標(biāo)的人只懂得抱怨,我們懷著一顆寬容的心,懷著一顆感恩的心,去工作,去為學(xué)校著想。記住,“家和萬事興”!學(xué)校內(nèi)部干群關(guān)系和諧了,師生關(guān)系和諧了,教職工關(guān)系和諧了,學(xué)校的發(fā)展就有希望了。
          職工同志們,新學(xué)期,新打算,起好頭,邁好步,讓我們?nèi)w職工共同努力,開拓創(chuàng)新,群策群力,謀求學(xué)校發(fā)展,確保我校和諧穩(wěn)定,工作再上新臺階!
          謝謝大家!

        二〇一五年三月八日


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