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        校長(zhǎng)高峰同志2016-2017學(xué)年第二學(xué)期開(kāi)學(xué)講話
        信息來(lái)源:信息中心  ‖  發(fā)稿作者:信息中心   ‖  發(fā)布時(shí)間:2017年03月15日  ‖  查看15902次

        深化改革  開(kāi)拓進(jìn)取  持續(xù)發(fā)展

        2016-2017學(xué)年第二學(xué)期校長(zhǎng)高峰同志的開(kāi)學(xué)講話

        全校教職工,新春快樂(lè)!

          新年新氣象,我們又迎來(lái)了新學(xué)期。全體教職工經(jīng)過(guò)寒假休息與調(diào)整之后,開(kāi)始了緊張而又愉快的新學(xué)期校園生活。在此,我謹(jǐn)代表學(xué)校衷心感謝寒假中不辭辛苦、犧牲個(gè)人休息時(shí)間、仍然為學(xué)校發(fā)展付出努力、勤奮工作的同志們!現(xiàn)將寒假的主要工作簡(jiǎn)要說(shuō)明,以及本年度主要任務(wù)安排如下:

          一、寒假完成的主要工作

          1.召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。

          2.同北京現(xiàn)代管理大學(xué)進(jìn)行了校校合作洽談,對(duì)招培部人員和招生骨干進(jìn)行專題培訓(xùn)。同兄弟學(xué)校河北工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院進(jìn)行了校際間交流。

          3.互訪了企業(yè)和合作單位。先后拜訪了多年和我們校企合作訂單培養(yǎng)和接受我們畢業(yè)生的北京煤機(jī)廠、木城澗煤礦和市里的張煤機(jī)等企業(yè)。天大天久和科力恒久兩家企業(yè)來(lái)校拜訪。

          4.慰問(wèn)了離退休和困難職工,為他們送上節(jié)日的問(wèn)候。

          5.對(duì)暖氣管道、教室桌椅等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了維修。

          6.抓好春季招生工作。(1)利用好各種宣傳媒體。(2)利用各種有利資源,深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)和學(xué)生家中開(kāi)展招生宣傳咨詢和家訪工作。(3)做好升學(xué)班合作招生事宜,并做好招生宣傳。(4)做好春季新生開(kāi)學(xué)報(bào)到上課等工作。

          7.合理安排資金,做好獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資、取暖費(fèi)和二月份工資發(fā)放、2016年年終決算等工作。

          8.協(xié)調(diào)好學(xué)校供電工作。

          9.做好學(xué)校教師、管理人員和領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)工作。

          10.提前做好陽(yáng)原縣扶貧培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。

          11.嚴(yán)格落實(shí)假期管理人員、工勤人員四分之一正常上班制度,大家認(rèn)真負(fù)責(zé),全力做好各項(xiàng)工作。

          12.除夕夜,校領(lǐng)導(dǎo)和部分職工來(lái)到學(xué)校共同迎接春節(jié)的到來(lái)。氣氛很好,說(shuō)明很多同志在關(guān)心學(xué)校的發(fā)展,關(guān)心學(xué)校的安全。

          13.切實(shí)做好學(xué)校放假期間的安全保衛(wèi)工作,未出現(xiàn)安全責(zé)任事故,確保校園安全穩(wěn)定。

          二、本年度主要工作

          (一)總體工作思路

          深入貫徹實(shí)施人社部《技工教育“十三五”規(guī)劃》,牢固樹(shù)立以人為本、全面發(fā)展的教育理念,以立德樹(shù)人為根本任務(wù),堅(jiān)持“以服務(wù)為中心、以就業(yè)為導(dǎo)向、以技能為核心、以特色創(chuàng)品牌、以質(zhì)量促發(fā)展”的辦學(xué)思想,進(jìn)一步解放思想,深化改革,內(nèi)涵發(fā)展,產(chǎn)教融合,著力培養(yǎng)具有良好職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)理念的高技能人才。

          (二)目標(biāo)任務(wù)

          根據(jù)學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展、內(nèi)涵建設(shè)總目標(biāo),完成以下目標(biāo)任務(wù)。

          1.深化教學(xué)管理、教育改革,完善教學(xué)評(píng)價(jià)制度,強(qiáng)化師資建設(shè),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

          2.以“120”工程名牌學(xué)校建設(shè)為契機(jī),加大校園基礎(chǔ)建設(shè),爭(zhēng)取校容校貌大改變;完善各類管理制度,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理規(guī)范化、精細(xì)化。

          3.以省級(jí)高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)和驗(yàn)收、國(guó)家級(jí)高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)為契機(jī),構(gòu)建與經(jīng)濟(jì)新常態(tài)相適應(yīng)的高技能人才培養(yǎng)體系。

          4.創(chuàng)新招生宣傳模式,打造優(yōu)質(zhì)招生隊(duì)伍,確定2017年度中職招生800人目標(biāo),努力超出預(yù)期招生目標(biāo)。

          5.拓展技能培訓(xùn)領(lǐng)域,做好社會(huì)服務(wù)工作;形成貧困村村干部和致富帶頭人技能提升培訓(xùn)的校本特色。拓寬技能鑒定工種和范圍,高質(zhì)量完成初、中級(jí)職業(yè)資格鑒定和專項(xiàng)職業(yè)資格鑒定任務(wù);擴(kuò)大金藍(lán)領(lǐng)技師的培訓(xùn)規(guī)模。

          6.加大成人教育招生宣傳,以校內(nèi)生源和企業(yè)人員為主要招生對(duì)象,做好成人教育服務(wù)工作,形成多元辦學(xué)格局。

          7.積極承接市人社局的社會(huì)培訓(xùn)、職業(yè)資格考試工作,提高學(xué)校組織大型考試的管理、服務(wù)能力,樹(shù)立學(xué)校良好的社會(huì)形象。

          8.加強(qiáng)安全管理,堅(jiān)持“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),失職追責(zé)”的原則,加強(qiáng)巡視、定期排查、不留死角,排除安全隱患,保證無(wú)重大安全事故的發(fā)生。

          9.深化事業(yè)單位人事制度改革,健全人才流動(dòng)機(jī)制,創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制。

          10.繼續(xù)校園建設(shè),完善基礎(chǔ)設(shè)施,改善辦學(xué)條件;加快信息化校園建設(shè)步伐,實(shí)現(xiàn)校園網(wǎng)絡(luò)全覆蓋;打造校園文化特色,營(yíng)造人文和諧環(huán)境,創(chuàng)建文明節(jié)約校園。

          (三)主要工作

          1.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高師資能力。不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和教職工隊(duì)伍建設(shè),打造高素質(zhì)教師隊(duì)伍。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)能力和管理能力的培訓(xùn)。尤其是中層干部,要起到承上啟下的橋梁作用,在學(xué)校的發(fā)展中體現(xiàn)中堅(jiān)力量的重要性。以不斷學(xué)習(xí)支撐站位和格局的提高,避免思維固化、工作固化;準(zhǔn)確理解領(lǐng)導(dǎo)的部署,科學(xué)管理部室工作,避免過(guò)程繁忙結(jié)果差強(qiáng)人意;嚴(yán)格執(zhí)行制度決議提效率,避免走樣打折上下不滿意。明確分工合理安排任務(wù),避免矛盾重重人際關(guān)系不和諧。二是強(qiáng)化教職工的全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和自我提升意識(shí)。通過(guò)組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和思想教育,增強(qiáng)教職工主人翁心理歸屬感,激發(fā)為師生做好服務(wù)的熱情,促進(jìn)自我加壓和自我提高的主動(dòng)性。三是提高教師隊(duì)伍教學(xué)、科研、創(chuàng)新能力。以內(nèi)培外訓(xùn)促進(jìn)教師吸收新知識(shí)新技能,以參加組織技能大賽、指導(dǎo)比賽選手提高執(zhí)教能力推動(dòng)專業(yè)發(fā)展,以課堂為本位進(jìn)行教學(xué)研究,促進(jìn)教學(xué)改革,創(chuàng)新教學(xué)方法。制定學(xué)校骨干教師、學(xué)科帶頭人評(píng)選制度,著力培養(yǎng)專業(yè)學(xué)科帶頭人,骨干教師。挖掘企業(yè)技術(shù)人員、能工巧匠聘任兼職教師,形成師資互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)。教師勤于動(dòng)手練技能,勤于動(dòng)腦多思考,勤于動(dòng)筆多總結(jié),教學(xué)科研自然就會(huì)出成績(jī)。

          2.推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè),逐漸形成學(xué)校文化品牌。以“120”名牌學(xué)校建設(shè)和國(guó)家級(jí)高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)為契機(jī),創(chuàng)建校園綠化環(huán)境,全面落實(shí)“凈化、綠化、美化”,為師生提供優(yōu)良育人環(huán)境;構(gòu)建校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,推進(jìn)信息化校園建設(shè),搭建現(xiàn)代化教育平臺(tái),充分發(fā)揮電子閱覽室的作用;打造校園人文環(huán)境,利用重大事件和時(shí)間節(jié)點(diǎn),開(kāi)展主題教育和德育教育;創(chuàng)新校園文化特色,營(yíng)造“崇尚技能,弘揚(yáng)工匠精神”濃厚氛圍,通過(guò)開(kāi)展校園技能比賽、參加技能大賽、邀請(qǐng)優(yōu)秀畢業(yè)生回校開(kāi)講座、參觀成功企業(yè)等方式,企業(yè)文化與校園文化融合,探索并確立具有職業(yè)文化特點(diǎn)的校園文化建設(shè)途徑和方法,逐步形成以良好環(huán)境為基礎(chǔ),以職業(yè)文化為特色的校園文化品牌。

          3.健全德育教育工作體系,提高育人水平。按照“育人為本,德育為先,能力為重,全面發(fā)展”的教育方針,以學(xué)生安全學(xué)習(xí)、健康成長(zhǎng)為目標(biāo),加強(qiáng)學(xué)生日常行為管理和食品衛(wèi)生管理,強(qiáng)化學(xué)生自我保護(hù)、自我管理意識(shí)。以班主任隊(duì)伍建設(shè)為抓手,突顯班主任的事業(yè)心、責(zé)任感,發(fā)揮班主任管理班級(jí)的向心力和號(hào)召力,營(yíng)造積極健康、奮發(fā)向上的班級(jí)氛圍。以“以生為本”、“文化育人”為基本點(diǎn),創(chuàng)建干凈、溫馨、和諧、健康的生活學(xué)習(xí)環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成健康的生活方式和良好的行為習(xí)慣;在積極、奮進(jìn)的校園文化主基調(diào)下,突出職業(yè)文化特色,打造主題活動(dòng)精品,以精品引領(lǐng)德育教育;德育教育不僅進(jìn)課堂,更要進(jìn)頭腦、進(jìn)生活,使德育教育滲透到校園的每個(gè)角落,融入到學(xué)生的全部學(xué)習(xí)生活當(dāng)中;培養(yǎng)、構(gòu)建良好的德育師資隊(duì)伍和學(xué)管隊(duì)伍,探索、總結(jié)技工學(xué)校學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,把培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入教育管理全過(guò)程。管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人形成合力,提升校園育人水平。

          4.實(shí)施精細(xì)化教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)工作作為學(xué)校的中心工作,是衡量學(xué)校辦學(xué)水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施教學(xué)精細(xì)化管理,一是強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理。全面貫徹執(zhí)行《河北省技工院校教學(xué)管理綱要》及學(xué)校質(zhì)量管理制度,制定合理完善的教學(xué)評(píng)價(jià)制度,強(qiáng)化教師教學(xué)過(guò)程管理。探索和創(chuàng)新教學(xué)督導(dǎo)機(jī)制,充分發(fā)揮監(jiān)督、指導(dǎo)的作用,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。二是加大對(duì)教師課堂教學(xué)的管理。課堂教學(xué)要體現(xiàn)教育教學(xué)理念,正確處理知識(shí)與技能、過(guò)程與方法、重點(diǎn)與難點(diǎn)之間的關(guān)系,積極推進(jìn)課堂教學(xué)方式的改進(jìn),不斷激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,提高課堂的效率和效果。三是搭建教師業(yè)務(wù)提升平臺(tái)。落實(shí)聽(tīng)評(píng)課制度,共同提高課堂教學(xué)能力,夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ);不定期開(kāi)展公開(kāi)課活動(dòng),提煉總結(jié)教學(xué)閃光點(diǎn),助推教師隊(duì)伍整體能力的提升;積極開(kāi)展教研活動(dòng),及時(shí)交流教學(xué)信息,推廣教學(xué)經(jīng)驗(yàn);推進(jìn)校本教研,編寫校本教材;鼓勵(lì)教師參加各類比賽,予以制度支持。

          5.深化校企合作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教融合。堅(jiān)持校企合作基本辦學(xué)制度,推進(jìn)全方位深層次校企合作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教融合。一是完善頂層設(shè)計(jì),健全校企合作平臺(tái),成立校企合作委員會(huì)和專業(yè)顧問(wèn)委員會(huì)。二是創(chuàng)新合作模式,探討有效機(jī)制,雙方積極參與,實(shí)現(xiàn)雙贏。三是鞏固校企合作市場(chǎng),調(diào)研企業(yè)需求,調(diào)整專業(yè)設(shè)置和人才培養(yǎng)模式。四是緊抓區(qū)域發(fā)展機(jī)遇,借助京津優(yōu)質(zhì)資源,擴(kuò)大京津合作企業(yè),拓展訂單培養(yǎng)。五是探索工學(xué)交替培養(yǎng)模式,合理安排認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、跟崗實(shí)習(xí)和頂崗實(shí)習(xí)。六是提高企業(yè)員工培訓(xùn)質(zhì)量,與員工終身教育銜接,提升服務(wù)社會(huì)能力。

          6.優(yōu)化招生專業(yè),加大培訓(xùn)鑒定力度,提升社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。招生工作做到早謀劃、早部署、早宣傳,貫徹全員招生理念。規(guī)范招生工作,思想統(tǒng)一,宣傳一致,做好合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)的招生管理工作。重點(diǎn)推薦學(xué)校優(yōu)勢(shì)專業(yè),尤其是與北京現(xiàn)代管理大學(xué)建立校校合作后,高鐵服務(wù)類、高鐵技術(shù)類、金融類三個(gè)專業(yè)學(xué)校已有建設(shè)基礎(chǔ),以出口帶動(dòng)入口,又有就業(yè)保障,大家可以加大宣傳力度。彌補(bǔ)招生困難,培訓(xùn)鑒定工作要做活、做好。穩(wěn)定職業(yè)技能培訓(xùn)人數(shù)、擴(kuò)大新成長(zhǎng)勞動(dòng)力專項(xiàng)培訓(xùn)群體、增加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)職業(yè)和工種。加強(qiáng)考評(píng)員隊(duì)伍建設(shè),鼓勵(lì)年輕教師特別是“雙師素質(zhì)”專職教師考取考評(píng)員。特種作業(yè)培訓(xùn)做到安全防范到位,規(guī)范考務(wù)管理,確保鑒定質(zhì)量。加大培訓(xùn)鑒定工作的宣傳力度,引導(dǎo)學(xué)生和社會(huì)人員對(duì)培訓(xùn)鑒定工作更多的關(guān)注,創(chuàng)造有利于職業(yè)鑒定發(fā)展的良好輿論環(huán)境,吸引更多人員主動(dòng)參加技能培訓(xùn)和鑒定,提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力的同時(shí)產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。

          7.積極推進(jìn)人事制度改革,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,激發(fā)學(xué);盍。結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,深化事業(yè)單位人事管理體制機(jī)制改革,完善人才流動(dòng)機(jī)制,形成更為合理的學(xué)校人才結(jié)構(gòu)。建立新的用人機(jī)制,圍繞人才隊(duì)伍“穩(wěn)定、引進(jìn)、使用、提高”四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),構(gòu)建符合學(xué)校需求的人才隊(duì)伍。探索外聘人才的管理、考核、獎(jiǎng)懲,制定科學(xué)、合理、實(shí)用的管理制度,形成崗位競(jìng)爭(zhēng)、能力競(jìng)爭(zhēng)、薪酬競(jìng)爭(zhēng)的用人機(jī)制。財(cái)務(wù)管理嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,扎實(shí)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格報(bào)銷審批制度,提高經(jīng)費(fèi)的保障能力和使用效益。按要求參加財(cái)會(huì)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力。重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)由領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定,做好專項(xiàng)資金的管理、分配和使用。

          8.構(gòu)建宣傳格局,做好學(xué)校信息化工作。緊緊圍繞學(xué)校中心工作,做好宣傳報(bào)道工作。黨委牢牢掌握意識(shí)形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),鞏固壯大主流思想輿論,加大黨的十九大勝利召開(kāi)的宣傳力度。建立和完善宣傳工作機(jī)制,強(qiáng)化協(xié)作,多方聯(lián)動(dòng),調(diào)動(dòng)各方力量,使每一個(gè)部室都成為宣傳格局中的一環(huán)。爭(zhēng)取工作做到哪里,宣傳報(bào)道跟到哪里,形成齊抓共管的宣傳格局。培養(yǎng)壯大宣傳隊(duì)伍,提高稿件寫作水平,樹(shù)立對(duì)外宣傳的良好形象。充分利用宣傳媒介,發(fā)揮廣播、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等傳統(tǒng)校園媒體作用,更要充分利用校園網(wǎng)、QQ群、微信群等網(wǎng)絡(luò)新媒體設(shè)施。完善信息化工作機(jī)制,突出常規(guī)性、及時(shí)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性,彰顯宣傳工作在引領(lǐng)思想、把握方向、立德樹(shù)人等方面的重要作用,開(kāi)創(chuàng)宣傳工作的新局面。

          9.加強(qiáng)后勤管理,提高服務(wù)水平,保證學(xué)校安全。強(qiáng)化大局意識(shí),提高服務(wù)能力,監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)校園改造、美化、綠化工程,保障教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。加強(qiáng)巡查校園,做好宿舍、辦公用電用水的管理和安全工作;及時(shí)維修、更換設(shè)施設(shè)備,排除安全隱患。繼續(xù)校園封閉管理,出入人員、車輛履行登記手續(xù),消防器械定時(shí)檢查、更換,加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境巡視,確保校園的安全穩(wěn)定。加強(qiáng)食堂管理,杜絕外賣餐飲食品進(jìn)入校園,保證食品安全。規(guī)范宿舍管理,嚴(yán)格作息時(shí)間,定時(shí)查宿、及時(shí)匯報(bào),清點(diǎn)危險(xiǎn)物品,及早發(fā)現(xiàn)矛盾隱患,預(yù)防群體事件。

          10.夯實(shí)黨建基礎(chǔ),形成黨建新特色。繼續(xù)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,踐行“四個(gè)合格”目標(biāo)要求。全面從嚴(yán)治黨,嚴(yán)在日常,抓在經(jīng)常,貫穿于師德師風(fēng)建設(shè)、學(xué)風(fēng)校風(fēng)建設(shè)當(dāng)中。繼續(xù)干部隊(duì)伍建設(shè)、清正廉潔建設(shè),打造干凈政治生態(tài)。加強(qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新性的黨支部。創(chuàng)新黨員學(xué)習(xí)和生活,黨性修養(yǎng)達(dá)到知行合一。吸引培養(yǎng)優(yōu)秀教師加入黨組織,增強(qiáng)基層組織力量。做好思想宣傳和信訪穩(wěn)定工作,做好群團(tuán)和離退休職工工作,創(chuàng)造安定團(tuán)結(jié)的校園環(huán)境。

          三、對(duì)教職工提出的幾點(diǎn)要求

          當(dāng)前,學(xué)校處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段,需要全體教職工愛(ài)崗敬業(yè)、全力以赴做好本職工作,減小學(xué)校與其他技工院校的差距,增強(qiáng)自身的辦學(xué)能力。學(xué)校硬件局限性不能改變,我們就從軟件建設(shè)抓起,從內(nèi)涵建設(shè)抓起。所以,要想提升學(xué)校的軟實(shí)力,全體教職工必須具備以下特質(zhì)。

          1.學(xué)習(xí)力。學(xué)習(xí)就是通過(guò)閱讀、研究、觀察和實(shí)踐等手段獲得知識(shí)的能力;學(xué)習(xí)力就是學(xué)習(xí)效果的衡量指標(biāo)。只有不斷學(xué)習(xí)才能跟上時(shí)代的步伐,才能適應(yīng)快速變化的社會(huì),F(xiàn)在可學(xué)習(xí)的渠道很多,手段很多,大家要擠出一定的時(shí)間,多讀書(shū),多思考,多提高。當(dāng)今社會(huì)要做一個(gè)有思想、勤思考、善思辨的智者,需要有時(shí)不我待的探索意識(shí)、行之有效的方法手段和鍥而不舍的長(zhǎng)期堅(jiān)持。培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力,學(xué)習(xí)形成系統(tǒng)化,逐漸由內(nèi)而外轉(zhuǎn)化為工作能力。

          2.責(zé)任力。作一個(gè)負(fù)責(zé)任的人,對(duì)家庭、職業(yè)、自己要負(fù)起責(zé)任。當(dāng)我們遇到困難時(shí),責(zé)任感迫使我們迎難而上。有一個(gè)成語(yǔ)叫“忍辱負(fù)重”,其實(shí)是指一種高度的責(zé)任感。我們不要“忍辱”但要“負(fù)重”。更多時(shí)候,是一份責(zé)任、一份擔(dān)當(dāng)鞭策我們不斷努力,變成一個(gè)優(yōu)秀的人。優(yōu)秀的人一定是個(gè)負(fù)責(zé)任的人,負(fù)責(zé)任的人一定會(huì)受到同事和親朋好友的歡迎。職業(yè)教育培養(yǎng)的“工匠精神”就是有勇氣、有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)募寄苋瞬拧?

          3.創(chuàng)新力。發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新,工作需要?jiǎng)?chuàng)新,教書(shū)育人也要?jiǎng)?chuàng)新。沒(méi)有創(chuàng)新,就沒(méi)有進(jìn)步。創(chuàng)新就是更新,創(chuàng)造美的東西。創(chuàng)新力的高低決定了職業(yè)教育培養(yǎng)的人才打破固有思維模式和沖破固有模式的能力。所以工作中要敢于打破常規(guī),創(chuàng)新工作思路和方法,打開(kāi)一片新的天地!傲魉桓瘧魳胁惑肌,只有動(dòng)起來(lái)、活起來(lái)才能長(zhǎng)存長(zhǎng)新,工作才能推陳出新。

          4.執(zhí)行力。執(zhí)行力是一名優(yōu)秀職工必須具備的素質(zhì)。擺好自己的位置,做好自己的工作。只要是下達(dá)的任務(wù),一定不折不扣地完成好。不要懷疑決策是否正確,這不是你需要關(guān)心的問(wèn)題,承擔(dān)責(zé)任是你上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的事情,你考慮的重點(diǎn)是如何按照要求把工作100%完成好,然后付諸行動(dòng)。

          5.奉獻(xiàn)力。講到奉獻(xiàn),可能會(huì)有職工在想,什么時(shí)候了還講奉獻(xiàn)。同志們,不管時(shí)代如何變化,一些本質(zhì)的、人們渴求的東西不會(huì)變。學(xué)校要想發(fā)展好,我們每一位職工都需要有奉獻(xiàn)精神。對(duì)個(gè)人而言,就是把本職工作當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)來(lái)熱愛(ài)和完成,在工作需要時(shí)不講條件、不講代價(jià)挺身而出。遇事把它當(dāng)成自己責(zé)無(wú)旁貸的分內(nèi)事,不要把它當(dāng)作與己無(wú)關(guān)的分外事。學(xué)校部分同志不論什么時(shí)候,只要學(xué)校有事,馬上到崗到位,這就是奉獻(xiàn)。大家應(yīng)該向這些同志看齊,向這些同志學(xué)習(xí),學(xué)校一定會(huì)越辦越好。學(xué)校辦好了,你我都是受益者,所以,我們還得多奉獻(xiàn),多工作,把精力投入到學(xué)校的發(fā)展中。

          同志們,嶄新的2017年等待著我們?nèi)ヅΑW屛覀凖R心協(xié)力,想事、謀事、干事、成事,把學(xué)校越辦越好!以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十九大的勝利召開(kāi)!

          祝大家雞年身體安康、家庭和睦、幸福美滿!

          謝謝大家!

        2017年2月26

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